Personalentwicklung

Die Ziele Ihres Unternehmens bestimmen die Vorgehensweise unserer Personalentwicklung. Wir ermitteln gemeinsam mit Ihnen die dazu notwendigen Kompetenzprofile sowie die vorhandenen Kompetenzen Ihrer MitarbeiterInnen, um das vorhandene Potenzial zu nutzen und passgenaue Formate zur Personalweiterentwicklung durchzuführen.

Die Wechselbeziehung zwischen Organisationsentwicklung und Personalentwicklung ist der zentrale Faktor. Die persönliche Entwicklung von MitarbeiterInnen und Führungskräften ist wesentliche Grundlage für die Unternehmensentwicklung.

Unsere Leidenschaft ist es, Menschen und Organisationen zu entwickeln.

Passgenaue Formate sind:

  • Seminare und Workshops
  • Trainings (on the job)
  • Supervisionen
  • Team- und Einzelcoachings

Mögliche Anlässe:

  • Einführung von Instrumenten des Personalmanagements (z.B.: Mitarbeitergespräche, Feedbackprozesse)
  • (Weiter-) Entwicklung spezifischer Personalentwicklungskonzepte
  • Mitarbeiterbefragungen
  • Konfliktmanagement
  • Gesundheitsmanagement

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